tag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post5784860264032927266..comments2023-02-09T17:06:13.363-03:00Comments on BLOG DE MARIANA RIVA: Los lideres de proyectos y los Maradona...Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/06117422460391883578noreply@blogger.comBlogger14125tag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-27996575220910382932010-07-19T14:59:21.436-03:002010-07-19T14:59:21.436-03:00Creo que el lider debe manejar muy bien los egos d...Creo que el lider debe manejar muy bien los egos del equipo. Los profesionales de sistemas suelen tener el ego muy alto y esto en el armado inicial de un grupo no ayuda mucho. El lider debe recibir mucho entrenamiento en coaching, descontando que tiene el expertise técnico, y esto le ayudará para el correcto funcionamiento del equipo de trabajo.<br />Alejandro PLAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-1865488262012116212010-06-24T23:30:12.655-03:002010-06-24T23:30:12.655-03:00En mi opinión, es peor si ponen a alguien de afuer...En mi opinión, es peor si ponen a alguien de afuera. Si ascienden a un compañero y a vos no, habra envidias, te molestará al principio, pero también estás recibiendo un mensaje indirecto: "pero en el futuro, el próximo podrías ser vos". O sea: aunque perdiste la pulseada, ves que en tu empresa actual la posibilidad de crecer existe.<br /><br />En cambio, si los nuevos puestos de mayor jerarquía los cubren con gente off-company, el mensaje que recibe el equipo actual es: "por más que te mates laburando, en tu puBEEPa vida vas a ascender de perfil". Y la motivación del team se va por el suelo.Giskdanhttps://www.blogger.com/profile/02279766213199813234noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-16572600999829510242010-06-24T21:27:55.915-03:002010-06-24T21:27:55.915-03:00Uno de los desafíos en la promoción es no generar ...Uno de los desafíos en la promoción es no generar malos entendidos o situaciones que mal-lleven al team.<br /><br />Respecto a la envidia, mi opinion personal es clara. No existe la envidia SANA.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06117422460391883578noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-78556083644845695832010-06-24T19:55:31.432-03:002010-06-24T19:55:31.432-03:00Si se explica bien claramente porqué se elige a la...Si se explica bien claramente porqué se elige a la persona que se elige dentro del mismo equipo para ser el nuevo lider no tiene porque haber problemas a lo sumo si algún miembro no está de acuerdo con las explicaciones, tomará la decisión de irse de la empresa o cambiar de equipo. También puede ser que no tenga onda con la persona seleccionada para ser su lider, más allá que ésta sea la persona adecuada para el puesto.<br /><br />Respecto a la envidia, esta siempre existe. Lamentablemente a veces esta envidia no es una envidia sana y se ataca a alguien sin razón.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-81444069234730426632010-06-24T12:44:56.328-03:002010-06-24T12:44:56.328-03:00No concuerdo del todo con la idea de escoger como ...No concuerdo del todo con la idea de escoger como líder a un miembro destacado del team, muchas veces suele causar "envidias" entre sus compañeros, o comparaciones innecesarias que terminan generando un mal clima de trabajo, Una buena solución a esto, si no se desea contratar a personal off-company, es incorporar como líder a una estrella de otro equipo (siempre y cuando esté acorde a las tecnologías aplicadas y cumpla todos los requisitos) de la misma compañía. Con respecto al enunciado del post, creo que las facultades técnicas de un líder, si bien son muy importantes, no son el eje del buen desempeño del team, sin dudas pueden beneficiar mucho al proyecto, pero no se acercan en importancia a su capacidad de liderazgo natural y adquirida, por supuesto que comunicacionalmente debe destacarse.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-89243847198232938092010-06-24T11:30:53.495-03:002010-06-24T11:30:53.495-03:00Patricio, una de las competencias blandas más difi...Patricio, una de las competencias blandas más dificil de encontrar en perfiles IT, es la comunicación.<br />Ha mejorado MUCHO con los años. Y creo que está ligado a considerar que - como vos decís - escalar tiene como precio "saber comunicarse".<br /><br />Dentro de las capacitaciones que encaramos en nuestra carrera, las personas de IT debemos tener especial cuidado en la comunicación. No es menor. Por lo menos para un Lider que buscará guiar un team, y comunicarse con todos los otros actores del proyecto.<br /><br />En mi caso, la experiencia docente previa ( donde uno tiene el conocimiento técnico y debe transmitirlo aún a personas que recien se inician) hizo que la tarea de lider fuera más facil en ese aspecto.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06117422460391883578noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-5210991705327902802010-06-24T11:22:45.621-03:002010-06-24T11:22:45.621-03:00Este es un tema en el que vengo debatiendo mucho. ...Este es un tema en el que vengo debatiendo mucho. Principalmente relacionado con la necesidad o no de un PM.<br /><br />Un PL, además de conocimientos técnicos y experiencia, lo que realmente le hace la diferencia a un equipo (por lo menos para mí) es su capacidad de comunicarse tanto con los miembros técnicos como con otras áreas. Creo que esa es la clave de un buen PL y todos sabemos que en IT el fuerte de la gente NO es la comunicación. Esto es lo que da espacio a PMs, ya que su principal tarea es la comunicación.<br /><br />Ser un guru de la tecnología X pero no poder transmitir ese conocimiento a otros y mucho menos comprender necesidades no técnicas, es una fundamental razón para no poner a esa persona en la posición de PL.Patriciohttps://www.blogger.com/profile/09237621340263680404noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-14125081510446375842010-06-24T09:00:30.267-03:002010-06-24T09:00:30.267-03:00Para entender la diferencia entre un lider Jr y un...Para entender la diferencia entre un lider Jr y un Sr, te recomiendo leer:<br /><br />http://marianariva.blogspot.com/2007/10/perfiles-it-lder-de-proyecto.html<br /><br />Respecto a remuneraciones, estoy preparando data para subir. Incluiré los pretendidos por lideres tambien<br /><br />Gracias!Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06117422460391883578noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-81524322416105775372010-06-24T00:28:07.370-03:002010-06-24T00:28:07.370-03:00Hablando de líderes y niveles de seniority. Cuándo...Hablando de líderes y niveles de seniority. Cuándo se pide un Team Leader o un Project Manager Junior. Qué se entiende por Junior en estos puestos?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-34265711375883743812010-06-22T22:24:17.291-03:002010-06-22T22:24:17.291-03:00Buen punto. Una variable a tener en cuenta en la s...Buen punto. Una variable a tener en cuenta en la selección es la "envergadura" del proyecto a encarar ( sumarse a... participar de... lo que fuere) vs. la envergadura de los proyectos que trae el candidato en su haber.<br /><br />También las competencias blandas que se requieren en cualquier perfil ( en el de líder mas), dependiendo de dicho "tamaño" de proyecto.<br /><br />Martin C, siempre agradezco tus 5 ctvos. A riesgo de que lleves la cuenta? ,)Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06117422460391883578noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-48980184876472768462010-06-22T22:20:32.240-03:002010-06-22T22:20:32.240-03:00100% de acuerdo en buscar al lider entre el team, ...100% de acuerdo en buscar al lider entre el team, y promocionar.<br /><br />Hoy en día una de las razones que mas votos tiene cuando se le pregunta a una persona, sobre los motivos que lo llevan al cambio laboral, es justamente que es la manera de obtener una promoción. Dado que los puestos nuevos que se abren, se cubren con personas off-company. Nuevas.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06117422460391883578noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-90251998946498237412010-06-22T22:20:32.241-03:002010-06-22T22:20:32.241-03:00Para proyectos de mediana / gran envergadura neces...Para proyectos de mediana / gran envergadura necesitas alguien con mucha experiencia mas alla del conocimiento que tenga.<br /><br />Al candidato no tienen que temblarle las piernas ni "abatatarse" cuando la mano venga mal barajada (porque tarde o temprano sucedera) y este adentro de la sarten hirviendo.<br /><br />Tambien tiene que tener cintura para hablar y explicarse con miembros que no necesariamente son desarrolladores y esperan resultados.<br /><br />La lista es larga, en definitiva es un complemento entre un buen desarrollador y un buen administrador.<br /><br />Si los dos son la misma persona no es necesariamente bueno ya que se puede sobrecargar y puede no terminar haciendo ni una cosa ni la otra ...<br /><br />Mis 5 ctvos.MartinCnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-47161270783203525582010-06-22T22:19:19.207-03:002010-06-22T22:19:19.207-03:00Ahi tenemos otra idea. Vale el equipo de "mul...Ahi tenemos otra idea. Vale el equipo de "multilideres" para proyectos IT?<br /><br />Puedo tener un buen administrador de "recursos", un buen técnico y un conocedor de la industria ( por poner 3 patas diferenciables) y entre los 3 armar la conducción del team?<br /><br />Es común buscarlos o ... cuando se arma este tipo de conducción es porque no se tiene "todo en uno"?Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06117422460391883578noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7187810189911536663.post-78617101530831213242010-06-22T22:13:12.028-03:002010-06-22T22:13:12.028-03:00Por lo general se buscan líderes afuera del equipo...Por lo general se buscan líderes afuera del equipo o empresa.<br /><br />Se debería dar la oportunidad a alguien interno del equipo.<br /><br />Ser un excelente jugador, un Maradona, no te hace un excelente DT. Si vemos como se mueve el cuerpo técnico de la Selección Nacional, el DT no es sólo Maradona, más allá que él tenga la última palabra sobre el equipo.Anonymousnoreply@blogger.com