Tendencias en Recursos Humanos

Las formas de gestionar Recursos Humanos en Argentina y en el mundo siguen tendencias. Hay que detectar claramente estar siguiendo lineamientos claros. Leyendo en internet un artículo sobre el tema titulado " La Bidireccionalidad en la gestión de los Recursos Humanos ", es que surgen estos tips que extraigo

• La Gestión de los Recursos Humanos ha llegado a un nivel de conceptos especializados donde los requerimientos necesarios en las áreas del Factor Humano precisa una especial formación y por supuesto disponer de altos recursos tecnológicos.


• ..han pasado por la gestión de las Nóminas, posteriormente por la Gestión de Personal, después por la Gestión de los Recursos Humanos y actualmente por la denominada Gestión del Conocimiento.


• Los objetivos de las empresas actuales están orientados a la disminución de sus costes y a la especialización en el Business Core de la actividad de la empresa: especializarse y ser competitivo al menor coste.


• Bajo esta tendencia han nacido empresas especializadas en ofrecer servicios que garantizan, en sus diversas modalidades, la disminución de Costes en funciones de carácter administrativo para optimizar los servicios del área de Personal y de RRHH.


• Todos los estudios internacionales , auguran un gran crecimiento en la realización de las labores de Outsourcing, especialmente en las áreas de RRHH de las empresas.

Bajo esta perspectiva, existen numerosas variaciones y opciones de la denominada actividad de Outsourcing:

• Outsourcing: el proveedor del servicio es externo y dispone de todos los elementos de Software, Hardware y Comunicaciones, en sus locales para la confección de las Nóminas y/o los RRHH. Esta modalidad garantiza un mantenimiento permanentemente actualizado de la normativa legal por profesionales de las áreas correspondientes. Convierte los Costes variables en fijos.
  
• Insourcing: el Software, Hardware y Comunicaciones son de propiedad de mi empresa, pero los servicios de mantenimiento y evolución de las herramientas, tanto Software como Hardware y Comunicaciones, los desarrolla una empresa de servicios especializada externa. Los Costes pueden ser variables o fijos, de acuerdo con la modalidad contratada, que garantiza el mantenimiento permanente y actualizado de la normativa legal correspondiente.

Luego de estas notas generales este artículo habla de tendencia bidireccional, haciendo mención a lo critico que puede ser para el departamento de recursos humanos, cambiar de una modalidad a otra ( Outsourcing o Insourcing)

Entiendo que el uso de herramientas para los procesos en este área es crítica. Hablando de adquisición de Software para la gestión del departamento de RRHH en Argentina, poco y nada hay en vista.

En nuestro país la mayoría de las empresas tienen un desarrollo a medida propio para el genenciamiento de los procesos de RRHH ( ya sea la recruiting, o la liquidación de sueldos).

Es una queja de los recruiters la falta de espacio creado en productos enlatados para el seguimiento de procesos, idem de las personas que realizan seguimiento y gerenciamiento de empleados.

En la medida que los temas recurrentes / administrativos en ambas áreas del departamento de Recursos Humanos tanto en empresas chicas como en grandes, sean abocados a un sistema, más sencilla será la administración y mejor la administración del tiempo.

Voy a investigar sobre existencia de productos y como se usan en Argentina, y comentaré algunas conclusiones.