El valor del trabajo - los factores que retienen y motivan al personal
Leemos a Mariana Pernas en una nota en iEco (de Clarín) sobre una encuesta de Watson Wyatt. "Visiones contrapuestas por el valor del trabajo " sobre las opiniones que empleados y empresas tienen acerca de los factores que retienen y motivan al personal.La relevancia del salario base y las oportunidades de desarrollo de carrera son los puntos en los cuales menos se dispersan las opiniones que tienen las organizaciones y su fuerza laboral. Por el contrario, la cultura de la empresa es más valorada por los directivos y aquellos empleados con mayor grado de compromiso con la organización
...la “falta de alineación” entre los intereses de las organizaciones y sus empleados.
“que por lo general, las compañías no escuchan cuáles son los factores que motivan a sus empleados a permanecer en su trabajo”
“Si no se toma en cuenta la opinión de la gente, se corre el riesgo de que se vayan”...
Entre las acciones que las empresas toman hoy en día dentro del paquete de beneficios y herramientas para retensión se encuentran: mejora del equilibrio vida-trabajo, esfuerzos para sondear las opiniones de los empleadores, oferta de tareas rotativas, aprendizaje y capacitación, incentivo anual ( bono).
Una de las medidas que es muy valorada es el trabajo desde casa N días a la semana. De hecho es uno de los parámetros en los que se mide un posible cambio de empleador.
Las opiniones y percepciones acerca de cuáles son los factores que retienen y motivan a las personas en sus trabajos dividen a las empresas y a los propios empleados.
De hecho –señala Hernán Ventura, Director Regional de Data Services de Watson Wyatt–, “mientras que las empresas de América Latina encuestadas no consideran la reducción del estrés y la promoción del balance entre el trabajo y la vida privada como un elementos de atracción, esas cuestiones, para los empleados, resultan ser muy importantes”.
