Canal-Ar, publica una nota online de titulo ¿Cómo son las oficinas de Capgemini en Argentina? pasando cuenta de una entrevista con Jorge Ader, director general de la empresa francesa - consultora especializada en outsourcing de tecnologías de la información- que cumple un año en Argentina. Paso lista de algunos segmentos que me interesaron
ya tiene dos edificios en funcionamiento y aproximadamente 400 desarrolladores de software trabajando para proyectos internacionales.
El principal centro de producción de Capgemini está en la India, y la estrategia de la empresa fue desarrollar otros en Europa y América Latina para atender a sus clientes en distintos idiomas y rangos horarios. Luego de instalar un centro en Oviedo, España, decidió comenzar otro en Argentina y plantear su estrategia en la
- Habrá sido muy difícil encontrar recursos humanos...-
Pensaba que nos iba a costar mucho más, pero fue más fácil de lo que pensábamos. El primer entrenamiento que se hizo fue el 1 de septiembre del año pasado y se empezó en el centro de Martínez, que tiene 1.200 m2 (en Belgrano la empresa posee 4.000 m2). Vimos que la zona Norte tenía un gran atractivo para tomar rápidamente gente. Había muchas personas que elegían su trabajo por su lugar de residencia o por donde estudiaba, por eso empezamos a
tomar gente que vivía y/o estudiaba en zona Norte. Nos fue muy bien con esta estrategia.- ¿Cuánta gente trabaja hoy en la sede de Martínez?-
100 en Martínez y 300 en Capital Federal. En Martínez llegamos a ese tope de personal por una cuestión de volumen más que nada. Después vinimos a activar Capital Federal, que también creció rápidamente.
-¿Cuál es tu visión acerca de las posibilidades que tiene la Argentina de continuar creciendo en el desarrollo off shore?-
Creo que hay futuro, más allá de la política en materia microeconómica del Gobierno. A medida que los salarios crezcan y el dólar se quede vamos a ser cada vez menos competitivos, eso es una realidad para todos. Suponiendo que la microeconomía los acompañe, esto seguirá creciendo hasta cierto límite: nos somos India y no vamos a ser India, porque no producimos la misma cantidad de ingenieros o técnicos, no tenemos la población que tiene la India. Vamos a poder dar hasta
cierto punto, pero todavía creo que hay espacio.
Las fotos,las ven en la nota .
5 comentarios:
Horrible la foto de "Uno de los equipos de desarrollo". No me imagino
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Horrible la foto de "Uno de los equipos de desarrollo".
No me imagino el nivel de ruido que debe de haber en esa enorme sala.
Y cuando se generan pequeñas mini-reuniones entre 2 o 3 devs?
Porque no ponen oficinas en donde entren hasta ~8 devs?
Y los equipos... estaría bueno que pongan dos monitores por cada workstation.
Horrible... se ve que no tienen idea de lo que un dev. *realmente* necesita para laburar. Por lo menos que lean *Peopleware*
slds!!
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Miya: Te comento, que aunque no salio en la foto, cada piso tiene por lo menos 2 salas + 1 SUM que se utilizan libremente por cada equipo para realizar distintos tipos de reuniones.
Por otro lado, 2 monitores ?? La politica de rrhh tipo "google" solo atrae a pibes que se quedan perplejos ante esas pavadas...cuando abren los ojos al año se cambian de trabajo porque en otro lado le pagan el doble, es así...
damian, acaso en capgemini pagan el doble? se lo fagocitan los gerentes o no sabes como funciona la cosa, el sobrante del presupuesto de los proyectos se lo quedan gerentes y pms
gente siempre van a conseguir, y chivos expiatorios para transferir los fracasos tambien.
Anonimo: no voy a salir en defensa de la empresa porque no me corresponde, vos tenes derecho a hacer y pensar lo que quieras.
Igual te recomiendo (de onda), que si realmente querés progresar en esta profesión cambies de actitud y adoptes una mejor postura.
Tengo un poquito de idea de "como funciona la cosa", y no hay grandes secretos: tenés que trabajar duro, ser responsable, y tener en claro que VOS formás tu carrera, asi que no pierdas el tiempo pensando de esa manera que no te conduce a nada.
Saludos
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