LinkedIn ...

LinkedIn es un sitio web orientado a negocios, fue fundado en diciembre de 2002 y lanzado en mayo de 2003 (comparable a un servicio de red social), principalmente para red profesional.

En octubre de 2008, tenía más de 25 millones de usuarios registrados extendiéndose a 150 industrias.

Entonces, si estas dando tus primeros pasos ( o hace tiempo que estás viendo de que se trata..) te recomiendo este video sobre que es.. y cómo funciona...

A video overview explaining what LinkedIn is and how it
works

Un poco de marketing en algun video de LinkedIn, quizás te permita ver quien mas lo usa, y para qué...

What is LinkedIn? Get a sense of the power of your
professional network from these successful LinkedIn members.

¿Demasiado simple? ¿Estás sacando el jugo de LinkedIn como red de contactos profesionales?

¿ Quién visitó mi perfil en LinkedIn?

Parece que en las redes sociales conocer quién estuvo visitando nuestro perfil es una de las funcionalidades que más atrae a la mayoría.


Hoy leía que quizás era algo así como la etapa adolescente de estar atento a quién te mira, quién te quita la mirada cuando lo miras.. etc.


También convengamos que los Malware (Malicious software) que andan dando vuelta usan esa curiosidad para generar herramientas en las que todo el mundo tiende a hacer click.

Pero no es de eso que quiero comentarles. En base a un comentario que alguien me hizo hoy, y a muchas preguntas que se suelen hacer sobre “¿para qué se usa LinkedIn?” es que me permito hacerles notar esto

Si en lugar de preguntarnos ¿ para qué sirve estar en LinkedIn? ( generalizando también a la información profesional que está publica en la red de cada uno de nosotros y siendo que esta pregunta la suelen hacer personas que están tratando de descreer del poder de las redes sociales) nos preguntáramos “¿Quién y para qué visita mi perfil en LinkedIn?

¿ Sabías que… Cuando uno se postula a un puesto laboral enviando el CV, una de las primeras cosas que hace un reclutador es revisar su perfil Online?


Si si.. eso lo sabemos todos, pero se pusieron a pensar …






Cuando uno ingresa a un empleo, cuando lo presentan al team… ¿ Sabías que… lo primero que hacen todos sus nuevos compañeros es ir a ver tu historial laboral?

Y ¿ dónde encuentran a primera vista, esa información?Quizás la información de tu perfil haga que la gente te mire inmediatamente y diga “Wow… este muchacho si sabe lo que hace.. trabajó en XX, estudió en YYY,mirá que buenas recomendaciones tiene!”


Pero también puede pasar que diga “mmm Este va a ser mi jefe? .. Pero si tengo más experiencia que él.."


Deducciones válidas o no, deberíamos estar preparados. Saber que nos miran.. Online.




¿ Pasa esto? .. ¿ Lo tienen Uds en cuenta teniendo su perfil de LinkedIn actualizado o cuidar la información que publican en Internet?







Nota al pie …No quiero hacer esto extensivo a la privacidad de la información. Sabemos que si tenemos un perfil en una red profesional como LinkedIn cierta información es visible a cualquier otro usuario ( o dependiendo del nivel de privacidad hasta a un visitante anónimo). O sea, no hablo de la foto en la cancha de Boca .. cuando todo el team al que acabás de ingresar es de River.. porque entiendo que eso estará en una red como Facebook y parte de la vida privada de la persona. .. O pusiste esa foto TAMBIEN en LinkedIn?

LinkedIn

En su blog "How to Change the World", Guy Kawasaki escribe este interesante post para los que en Argentina están incursionando en la herramienta y que siguen buscando como obtener resultados.

Ten Ways to Use LinkedIn

The average number of LinkedIn connections for people who work at Google is forty-seven.
The average number for Harvard Business School grads is fifty-eight, so you could skip the MBA, work at Google, and probably get most of the connections you need. Later, you can hire Harvard MBAs to prepare your income taxes.
People with more than twenty connections are thirty-four times more likely to be approached with a job opportunity than people with less than five.
All 500 of the Fortune 500 are represented in LinkedIn. In fact, 499 of them are represented by director-level and above employees.
According to my inside sources, the person with the most pending LinkedIn invitations is...Guy Kawasaki. (Though I’m not sure if I should be proud or ashamed of this factoid.)

Invitación a formar parte de la red de Linked In

He notado que la red profesional Linked In y las personas que la componen, en esta última etapa del año, han estado mas dispuesto a aceptar invitaciones o a enviarlas.

Todos sabemos que Linked In sugiere nunca aceptar a alguien en nuestra red, si no los conocemos... e investigando un poco la tendencia me encontre con estos posts.. que me gustaria compartir....

Espero sean de utilidad en caso de usar la red para contactos

• LinkedIn Invitation Etiquette
• Top 5 Worst LinkedIn Mistakes
• The Best LinkedIn Invitations
• A Big LinkedIn No-No…

LinkedIn

A todos los que tienen un perfil en LinkedIn y se hacen esta pregunta.. o a los que están evaluando crear un perfil les recomiendo este artículo

Como aprovechar LinkedIn profesionalmente y al máximo


Es una recopilación de variada información sobre esta red de contactos.

Si tienen ganas de leer mas detalle y en inglés, recomiendo

How LinkedIn Works

Uso de las redes sociales en captación de candidatos

Si bien se hace USO de las redes sociales para esparcir un requerimiento de personal – estamos lejos que llegue a ser viral un aviso de empleo – y es obvio que el uso desde LinkedIn es más “direccionado desde el selector hacia el candidato” en una relación 1 a 1 dado que uno de los usos de LinkedIn es estar en contacto para ofertas laborales, las otras redes ( como Facebook o  Twitter) parecerían no ver ( quizás por el mote de “uso privado / personal” de las mismas) muy acorde dicho tipo de contacto ( 1 a 1), sino que solo se usan para hacer llegar las ofertas o requerimientos mediante las opciones de “compartir” información entre contactos.

Aquí les dejo un artículo sobre el tema… ¿ Que opinan?

“¿Cómo rastrean los empleadores en las redes sociales a posibles candidatos?” de fecha 21-01-2014 en iProfesional.
“LinkedIn sigue siendo la red favorita de los profesionales de RRHH. La actividad laboral en Twitter es cada vez mayor, muy por encima de Facebook “

Capital Humano en Tecnología

Les comparto un grupo que he iniciado en LinkedIn, que permite un poco más de interacción y seguimiento de comentarios. Capital Humano en Tecnología


Sigue siendo este blog, el lugar donde genero la información, pero a los que estén interesados en conocer busquedas laborales, links específicos o información que puedan aportar otras personas, los espero en dicho grupo


No tienen mas que solicitar el ingreso!


Grupo: Capital Humano en Tecnología
Link: http://www.linkedin.com/groups?gid=3360662

Redes de Contactos

La calidad y efectividad de las fuentes de reclutamiento, actualmente cobra importancia en el marco de un mercado global de búsquedas de talentos en un área como IT donde la falta de los mismos es moneda corriente.

Mucho se habla actualmente de las redes sociales ( social networks) que encuentran en internet su desarrollo mas importante en el último tiempo: MySpace, Jobster, o LinkedIn.

Tanto las redes sociales tradicionales ( contactos, referidos) como las nuevas tendencias tienen un valor importantísimo como fuente de reclutamiento, y adquisición de talentos para una organización ( cual sea la industria)

Una red social es una estructura que muestra como la gente o las organizaciones se conectan unas con otras. Usando Internet como plataforma, ha nacido el servicio de redes de contactos sociales y se han aplicado a contactar gente tales como business partners, amigos, etc.

El interés por las redes sociales, ha crecido en el último tiempo y han sido utilizadas para varios fines.

Un aspecto a tener en cuenta es la predicción de comportamientos o decisiones entendiendo los canales de influencia que en la red se "dibujan" o conectan.

Para lo que a administración de recursos humanos se refiere, un aspecto de suma importancia es que las conexiones se realizan mayormente en cierto "grado de confianza".

Podemos entonces, utilizar estas redes para encontrar talentos, hacer mejor selección.

Cada uno de los sitios de internet que nacieron como Redes de Contactos, ya tienen entre sus funciones o secciones las relacionadas a búsqueda de empleo.

Construir nuestra "red de contactos" en una herramienta como LinkedIn, lleva su tiempo ( Como propia experiencia actualmente tengo en mi perfil desde mi inicio en Agosto 50 contactos)

Utilizar la herramienta para hacer recruiting o contactos con posibles candidatos a búsquedas que estamos encarando, lleva mas tiempo y paciencia aun.

Investiguemos y utilicemos estas herramientas, que son atractivas y muy potentes. ( mas allá de la puja y competencia que entre ellas se ha lanzado últimamente)

Mercado Laboral 2008

En la charla propuesta por InfoBae "MERCADO LABORAL 2008", surgieron algunos datos respecto a la demanda de profesionales que comparto a continuación.


Guillermo Varona (CEO de Execuzone.com ), refirió los siguientes indicadores


Deberemos tener en cuenta que el site ( Execuzone.com ), se define como "El sitio Líder en Empleos para Ejecutivos y Profesionales Universitarios " con presencia en: Argentina, Chile, Colombia, España, México, Perú y Uruguay. Por lo tanto, los siguientes datos hacen referencia a puestos medios y altos. Así como que no es un portal dedicado solamente a IT.

La fuente para la estadística mostrada corresponde a 36577 avisos en 2007

• Los avisos para el mercado de profesionales en 2007 ha tenido una baja en la cantidad de respuestas ( postulaciones) de un 80%.
• La imposibilidad de cubrir puestos, se da en las áreas de ingeniería, sistemas, petróleo y energía
• Respecto a la demanda, el 40% se centra en puestos Sr/SSR, un 28% en juniors/analistas, 10% en gerentes y 22% en jefes y supervisores
• El 58% de la demanda regional en Argentina, está cubierta por 4 grandes áreas: 19% Administracion/finanzas, 14% Ingenería, 13% Marketing y Ventas, 12% Tecnología/IT.

Perspectiva 2008 según Guillermo Varona

• Pleno empleo para personas hasta 45/47 años
• Mejora de empleo para personas de mas de 47 años
• Excelentes condiciones para jóvenes profesionales bilingües
• Esfuerzo de creatividad para áreas de Recursos Humanos y Consultoras
• Escasez endémica de Ingenieros y profesionales de Sistemas

Respecto a la creatividad, Guillermo Varona hizo incapié en el uso de herramientas de contactos ( tipo LinkedIn) como canales alternativos.

Por su lado, Pablo Molouny (Gerente General de Bumeran Argentina), refirío a un público del site, en perfiles de un nivel SSR máximo.

• El primer semestre de 2007 fue dinámico, siendo Noviembre y Diciembre los meses de menor aplicación a avisos.
• Las áreas con mayor demanda con las de Administración y Finanzas, Tecnología y Sistemas y Comercial.
• Los días en que las personas buscan empleo son los Lunes, Martes y Miercoles ( usando los recurso de su actual empleador y sitios especializados, para ello)
• El 60% busca en sitios de empleo, el 50% vía contactos.

Pablo también hizo incapié en un esfuerzo de creatividad para las áreas de Recursos Humanos y Consultoras al momento de redactar un aviso, tanto en papel como OnLine. También en la eficacia de las redes de contactos estilo LinkedIn.

Descontracturando el proceso de selección

Con el uso de las redes sociales, las entrevistas online y los avisos marketineros se ha descontracturado bastante el proceso de selección ( visto desde el lado del candidato.. la búsqueda laboral)

• Si se fijan, hay avisos que por su texto hace unos años no imaginábamos leer.
• Si bien puede ser un beneficio que haya fruta en la mesa de la sala de refrigerios, hasta podemos ver la foto de la manzana en algunos avisos
• Se hacen contactos ofreciendo empleo, ya no desde un lugar "pasivo" donde uno sabe que puede ser contactado ( el teléfono que pusimos en nuestro CV o una red profesional tipo LinkedIN) sino que a través de una red mas personal.. como Facebook. Al lado de la foto del cumpleaños de nuestro sobrino, nos encontramos taggeados en un aviso laboral.
• Nos invitan a programar desde las arenas brasileñas o a mirar a Nahuelito mientras escribimos código. Y si lo ilustramos con un link a YouTube con un videíto con música acorde, mejor!
• No importa ya si mandamos un CV o si es solo un link a nuestro perfil en LinkedIN, un video presentándonos o similar.

¿Consecuencias de la era 2.0?


¿Marketing aplicado a la selección de personal?


¿Exclusivo del mundo IT? O se hizo extensivo a otro mercado laboral?


¿ Se ha descontacturado TODO el proceso de selección? O después de un punto, leímos el aviso modernísimo.. nos encontramos con una persona que nos pregunta “Tus defectos y virtudes” con cara de pocos amigos?


¿ Cómo medir – en el caso del candidato – cómo contestar un aviso? ¿ Versión tradicional o moderna?

¿ Nos acostumbramos a entrevistar a las 9 de la noche desde casa, con un Skype como medio?

Alternativa de búsqueda laboral

Actualizando la información publicada en Redes Sociales, Social Media y Web 2.0 , haré referencia a un artículo de Canal-Ar titulado "Las redes sociales como alternativa de búsqueda laboral".

Puntualmente podemos tomar la siguiente información

Mayor difusión y menor costo son algunos de los beneficios que llevan a las empresas a publicar en este tipo de sitios. En Estados Unidos se prevé un crecimiento del 30% en esta estrategia

Las redes sociales son cada vez más populares entre los usuarios de Internet, manifestando un crecimiento que llevó a los directivos de
Facebook, por ejemplo, a anunciar que tienen más población que Rusia.

Sin embargo, los beneficios no se agotan en intercambiar fotografías y establecer relaciones entre pares, sino que este tipo de sitios funciona cada vez más como una alternativa para que las empresas realicen sus búsquedas de recursos humanos.

Portales como LinkedIn, Xing o incluso los servicios de búsqueda de empleo de redes como Facebook o MySpace están acrecentando su número de usuarios, y según un estudio realizado en Estados Unidos, más de un 30% de las compañías podría comenzar a implementar este tipo de soluciones para su estrategia de reclutamiento.

Este método ofrece beneficios para postulantes y empresarios. Por una parte, los primeros pueden publicar su currículum y perfil profesional, crear una red de contactos y acceder a ofertas de empleo antes de que éstas se publiquen en otros medios. Y por otra, las empresas cuentan con un rango más específico a la hora de establecer el perfil del postulante, y reducen los costos de publicación de sus ofertas.

LinkedIn, ya anunció que tiene 34 millones de usuarios de todo mundo, y que duplicó el ritmo de su crecimiento. El número de visitas a la página aumentó un 9% desde septiembre; y el intercambio de mensajes entre los inscriptos un 14%. También Xing, una red profesional europea, está disfrutando su éxito. Fuentes de la empresa aseguraron haberle ganado a la crisis, con un aumento del 50% en su número de miembros, alcanzando los 6,5 millones, según informó la agencia EFE.

Incluso redes sociales no orientadas al campo profesional y frecuentadas por usuarios más jóvenes como Facebook o MySpace están registrando un incremento en el número de visitas a sus servicios de ofertas laborales.

En este sentido la segunda recibió en noviembre de 2008, más de 160.000 visitas a sus publicaciones de empleo, prácticamente el doble que el año anterior.

Búsqueda de empleo.. Sin pereza!

Si bien la nota original escrita por Evil HR Lady y de título “Stop Being a Lazy Job Seeker” referencia principalmente a los pros de hacer personalmente la búsqueda y no tercerizarla ( dejar nuestro proceso de búsqueda de empleo en manos de un selector) estos consejos deberían ser tenidos en cuenta siempre

What should you be doing?


1. Know every company you apply to. If you haven’t at least spent half an hour looking around their website, don’t bother applying.


2. Customize every resume/cover letter. 99% of the information can be the same from job application to job application, but it’s that 1% that makes the difference.


3. Network, network, network. You are far more likely to find a good job through communicating with people you already know, or through their connections, then you are just sending your resume out to every company that has a job opening. Use those LinkedIn connections to find people who work for the company you are targeting.


4. Give a reason why you are sending an email or LinkedIn invitation to someone you don’t know. This reason should not be “I’d like to add you to my network.” Those get a delete.


5. Spell check. Enough said.


6. Treat your job hunt like a job. You’d expect to devote 40 hours a week to working, so devote that time to job hunting instead. The WSJ article made it sound like a big deal that the resume blasting service applied for 100 jobs a month. That’s a little more than 3 jobs a day. Divide that into an 8 hour work day and you’ll see that that is not that much effort.

Excelentes consejos, pensando en destacar alguno como importante de mi parte, me doy cuenta que todos son importantísimos. No dejes de seguirlos UNO a UNO!

Tendencias 2009 - Tecnología

En su nota "7 tendencias que redefinen el negocio tecnológico en 2009" el suplemente iEco del diario Clarín, escrita por Sebastián Campanario, indica que es posible identificar algunas tendencias que se afianzaron en los últimos meses y se profundizarán de cara a 2009.

Lo que se presenta es un resumen de los fenómenos identificados por las consultoras especializadas Frost & Sullivan, IDC y Webar.

Quiero vale cuatro
Debutó a nivel local recién a mitad de año, pero en ese tiempo el iPhone sedujo al 10% del más de medio millón de argentinos que tienen un "teléfono inteligente" (smartphone). "El mercado de martphones ya representa un 4,5% del total de los celulares en la Argentina, y se espera que esta tendencia se afiance en 2009", explica a Clarín Andrés Sciarrotta, analista de F&S. Los planes agresivos de financiación de las telefónicas llevaron a lanzamientos exitosos de equipos como el Nokia N95, el Touch de Samsung o las diferentes versiones de Blackberry (Bold y Storm). En el caso del iPhone, de Buenos Aires surgió también la aplicación más vendida: un "Truco" virtual que canta "quiero vale cuatro" y hasta miente con el envido.

Entrepreneurship
El espítritu emprendedor resurgió en el sector de la tecnología en 2008 como no lo hacía desde fines de los 90. Nacieron el Palermo Valley y volvieron las reuniones de jóvenes empresarios, como el MibileMonday (lunes de celulares). Para 2009, el desafío será mantener la mística en un contexto de financiamiento cero.

En la cartera de la dama
Los dolores de espalda por cargar la notebook parecen ser cosa del pasado: el fin de 2008 trajo el furor por las "Netbooks", de menos de un kilo y Wi-Fi, aunque algo menos de potencia que sus primas mayores, las notebooks. Las telcos salieron a ofrecer por menos de US$ 500 un modelo de Acer, pero la vedette fue la china MSI., de 800 gramos, que "voló" de los negocios especializados para las fiestas.

Mercado caliente
Según un estudio de la consultora IDC, la Argentina fue el país líder de la región para recibir proyectos "off shore" (tercerización) de tecnología en el año que pasó. Los especialistas en recursos humanos que siguen el rubro aseguran que en 2009 el mercado seguirá sobredemandado, con sueldos en alza y beneficios extrasalariales que ya son moneda corriente entre los programadores: clases de yoga, viajes de incentivos y hasta masajes en la oficina.

Boom de redes
Con el temor a los despidos por la desaceleración económica, la inscripción a redes sociales de perfil profesional se disparó, contó a Clarín la gerenta de marketing de la Linkedin, Florencia Pettigrew, una argentina radicada en San Francisco. Linkedin tiene 30 millones de usuarios en todo el mundo. En la Argentina este año instaló oficinas
propias MySpace y Facebook sumó más de medio millón de adeptos. La mayoría, de clase media o media-alta, según Webar.

Alta definición
oa decisión final del Gobierno sobre la norma de TV digital que adoptará la Argentina será una de las grandes novedades del rubro en 2009. Al respecto, "los proveedores de televisión paga duplicaron la apuesta con la TV digital, televisión de alta definición y similares", dice Ignacio Perrone, gerente de Industria de Frost, "por supuesto, mucho más está por venir en 2009".

Santo Grial digital
Muchos analistas creen que el 2009 traerá la explosión definitiva de la publicidad digital, un fenómeno del cual se habla mucho pero que aún no supera el 2% del negocio del marketing en la Argentina. Según Darío Straschnoy, presidente de Young & Rubicam Argentina, ese porcentaje debería acercarse al 15%, que el la proporción de tiempo que hoy invierten los consumidores frente a medios digitales. Programas de "marketing del comportamiento" (behavioral marketing), que permitan identificar mejor a los usuarios, estarán entre las novedades de 2009.

Algunas tendencias que se redefinen en tanto el avance de la crisis mundial sobre la Argentina. Redefinimos diariamente prioridades, tendencias, planes y objetivos. Las empresas argentinas, ligadas en menor o mayor medida al mercado de OffShore esperan definir estrategias en el rubro IT.

Los recursos humanos del mercado, están a la espectativa del impacto que las estrategias tengan tanto en planes de carrera, remuneraciones, continuidad y demanda laboral.

Búsqueda de empleo y "Social Media"

Les dejo el link a una infografía basada en una encuesta reciente realizada por Jobvite donde se encuentran algunas estadísticas interesantes con respecto al uso de medios sociales ( o Social Media) para la búsqueda de empleo.
Si bien habla de USA, es una tendencia a tener en cuenta. ¿ Ustedes, han usando estas redes para conseguir empleo?

• 1 de cada 6 trabajadores usan los medios sociales para ser contratados
•  Casi el 90% de solicitantes de empleo tienen un perfil en una red social
•  54% de todos los buscadores de empleo usan Facebook, Twitter o LinkedIn para encontrar trabajo
•  50% de los solicitantes de empleo han utilizado Facebook, el 25% utiliza Twitter, y el 36% ha utilizado LinkedIn para buscar un empleo en los últimos 12 meses

Aquí el link   

Redacción de avisos - Tip (II)

Un error común en la redacción de un aviso promocionando una oportunidad de empleo, es usar exactamente el mismo texto para un mail dirigido a un candidato que sabemos que aplica al puesto, una publicación en un grupo especializado en LinkedIn, un add en un portal de búsqueda de empleo o Twitter...

La redacción de avisos para medios gráficos, online, portales, mail.. debe ser diferente. Cada medio  tiene su norma y hay mucha literatura sobre el tema.

No hagamos Copy-Paste del requerimiento en todos lados.

Búsqueda de empleo - consejos

El diario Clarín en su suplemento Empleos, publica una nota titulada "Los errores más comunes a la hora de buscar empleo"

La nota la firma Oscar H. Canorio - propietario del grupo LinkedIn “Oportunidades Laborales en Argentina” (con más de 24.000 miembros).  Contador Público, Licenciado en Administración, con un MBA en la UADE Business School

Con la frase del final de la nota, Oscar resume la idea respecto a lo que solemos conocer como "la búsqueda de trabajo, es un trabajo en si"

Buscar empleo es como filmar una película en la que cada uno de nosotros somos los Directores, dependerá de nosotros, y de nadie más, cómo queremos que esa película termine. Finalmente, te invito a que contestes: ¿qué otros errores crees que hay al buscar empleo?

Se enumeran y describen los siguientes errores, pero... cuales otros cometemos?


En orden de prioridades, creo que estos cinco son los más importantes de revisar.

La planificación de la búsqueda y contar con buenas herramientas de postulación no deben faltar en tu proceso. Aun cuando no seas postulante constante... aun cuando lleguen a vos las ofertas y no las vayas a buscar, tener bien planeado a donde apuntas y un buen CV y una buena presentación, lo es todo.

1 – Considerarse autosuficiente
2 – No planificar la búsqueda de empleo.
3 – Falta de autoanálisis y autocrítica.
4 – No contar con buenas herramientas de postulación
5 – No ser proactivo.

Más consejos aquí

Entrevistas laborales

"Entrevistas laborales: antes de mentirle al selector de personal, piénselo dos veces" es el título de la nota que publica iProfesional.

El 65% de los postulantes a un puesto de trabajo falta a la verdad. Esta conducta, ¿deja al candidato afuera del proceso de selección? Especialistas consultados por iProfesional.com revelan cuáles son las mentiras más "trilladas". Cómo hacen para detectarlas. El impacto de las redes sociales

Algunos puntos de la nota

...la especialista en RRHH Gloria Cassano, es contundente: “Analizando las entrevistas que hemos hecho en la consultora, descubrimos que el
65% de los postulantes dice alguna mentira.”

En base a su experiencia, la directora de Staff RH, Verónica Contin, revela en qué mienten los candidatos:
•En relación a los conocimientos, sobre todo de idioma o
informática.
•En lo que refiere a la experiencia laboral. Detallar en el CV, por ejemplo, empresas donde no han trabajado, o donde sí lo han hecho pero han ocupado una posición totalmente diferente –en general, inferior- a la que describen en la entrevista.
•En mencionar fechas “estiradas”, de modo tal que parezca que han permanecido más tiempo del que en realidad estuvieron.

El socio y director Oxford Partners separa la “mentira flagrante” del “maquillaje”. En su opinión, este último, “aunque no está del todo bien, es aceptable.”

En tanto, Gabriel Schwartz, director de Psicología Laboral Consultores, diferencia entre falsear la información y no proporcionarla de manera completa.

A su vez, el director de Psicología Laboral Consultores manifiesta que tampoco es aconsejable brindar información que no fue requerida, ya que “el exponerse innecesariamente y evidenciar sobre la mesa ciertas dificultades conduce a una especie de sincericidio que no es conveniente.”

“Los candidatos no saben qué es lo que le interesa saber a la empresa y el proceso de selección será la instancia en que ambas partes se irán conociendo, entendiendo que es lo importante para cada uno y evaluando la viabilidad de trabajar juntos”, explica.

Según explica Contin, “existen maneras de hacer que el candidato termine por decir la verdad. Simplemente hay que estar atento al discurso que maneja y contrastarlo directamente con el CV.”

Es que, para saber mentir hay que tener buena memoria y, en general, cuando el currículum es modificado, el candidato tiende a no recordar lo que ha puesto. En estos casos, los selectores, de manera sutil, hacen notar al entrevistado las incongruencias.

En este punto, Larese asegura: “Hacemos todos los chequeos que sean necesarios. Y cuanto más alto es el puesto y más exigencia tiene, tenemos que ser mucho más rigurosos en la entrevista. También después corroborando los informes y cruzando la información para comprobar si los datos son veraces y se corresponden con la historia
laboral.”

Es que, como los consultores de RRHH y selectores de personal son
contratados por las empresas para encontrar el perfil que mejor se adecue a la posición a cubrir, no pueden dejar nada librado al azar.

“Actualmente, con la disponibilidad de información electrónica como datos impositivos, buscadores, redes sociales y blogs, entre otros, es muy rápido y sencillo encontrar datos importantes y comprobar que la imagen que uno tiene del candidato se corrobora con la información obtenida”, explica Schwartz.

Mucha experiencia he tenido en estos años con este tema. Algunas incongruencias se detectan al leer el CV, otras en la entrevista y digamos que en el mundo IT, mucho se detecta con exámenes técnicos.

Es verdad que la información que figura en redes sociales ( LinkedIn en este aspecto tiene información válida al alcance de todos) puede ayudarnos a encontrar incongruencias. Ahora bien, maquillar el CV puede también llevar a maquillar perfiles "online".

Hay selectores con herramientas "profesionales" para detectar mentiras o diferencias entre lo real y lo que se expresa en un CV o en una entrevista. Creo que simplemente estando atento a la información durante la entrevista, basta para detectar la mentira.

También me ha pasado que algunas personas me indiquen haber sido parte de algún proyecto en el que participé, o trabajado en algún cliente o partner con el que compartimos experiencias laborales en el pasado. Indagando un poco sobre el tema, se descubre que la información que uno recuerda, nombres, tecnología, locaciones o aspectos propios del proyecto no concuerdan con los que la persona nos cuenta. También al indagar ( digamos que el beneficio de la duda y la memoria floja en mi caso), nos damos cuenta que... ciertos gestos, tics, etc.. hacen ver que la persona está mintiendo.

Este tema da para mucho, no quiero con este post más que poner mi consideración sobre cosas que SI pasan en las entrevistas. Y aún cuando si me dedicara a contar anécdotas increíbles que me han pasado en estos años podríamos hacer mas jugoso pero quizás inoportuno el debate

;) (licencia de un verano lluvioso en el lugar donde vivo)

Tres años de este Blog!

5 de mayo de 2007. Fecha del primer post en mi blog.

Son 3 años escribiendo sobre el día a día de los humanos en el mundo IT!

Fueron pasando los días, los temas, los comentarios... Fuimos conociendonos, "siguiéndonos", en redes (GoogleBuzz, Facebook, Twitter, LinkedIn, foros), fuimos llevando a la web algunas de las experiencias de nuestros escritorios.

"Fuimos", y agradezco no haber estado sola en esta tarea, que 100% llevo adelante con tiempo personal propio, y con la pasión sobre un tema que no dejo de profundizar.

Sobre este blog y su blogger es un post del año pasado, que lo resume todo.

3 años, más de 90000 visitas según SiteMeter .. 39 seguidores y muchos temas en carpeta para este 2010.

Feliz cumpleaños! :o)

Postulaciones a puestos gerenciales

Si se me ocurriera pensar que el mercado laboral está representado por las postulaciones a ofertas laborales, diría que hay 1000 gerentes por cada programador/tester o técnico.Al publicar un aviso de un puesto de Gerente o Director son miles las postulaciones que recibo. Y ese número para candidatos con perfiles acordes a la búsqueda ( primer filtro).  Cuando es un puesto de desarrollador, tester o técnico ( por nombrar algunos), son muy pocos ( aun sin filtrar)  Sin importar si hablamos de experiencia Junior, SemiSenior o Senior.

Esto será porque...

…  el plan de carrera en Argentina escala “rápido” teniendo un % de ocupación mas alto para los últimos escalones que para los primeros?  Se estará usando el “salir de puestos JR rápidamente” como herramienta de retención?

…  los gerentes están mas propensos al cambio que los otros puestos? Y ahí deberíamos analizar cuál es el motivo del deseo de cambio

…  los desarrolladores, testers o técnicos tienen ofertas laborales en el inbox o celular sin salir a buscarlas o postularse?

…  la industria tiene en los perfiles junior un desbalance importante?

...  nada tiene que ver la cantidad de perfiles postulados a un puesto con la ingerencia de dicho % en la composición de la masa profesional del área?

   

¿ Se les ocurre otra explicación? 

Esto no es una crítica a los que llevan una carrera en Gerencia desde hace años ( todo lo contrario) sino, un análisis de la realidad que tantas veces hemos analizado en este blog o en el grupo de LinkedIn que administro (Capital Humano en Tecnología), respecto a las dificultades de concretar incorporaciones a puestos disponibles en el área de IT pero con un disparador diferente.

¿ Qué opinan?

Virtualidad

Tanto comentar sobre "redes sociales", "social media", el uso de "LinkedIn", nos lleva a un término "virtualidad" o (según la Real Academica Española), "Cualidad de virtual."



Quien mejor que una excelente periodista y blogger, para comentar que pasa cuando tenemos una Sobredosis de virtualidad. Recomiendo leer el post en Espectadores ( su blog)



Y que mejor manera para mostrar lo que a veces se siente cuando se comparte información en el mundo virtual, que esta imagen. ( originalmente una viñeta de Delize)

Quizás los que trabajamos en informática estamos no solo acostumbrados a que la información disponible en modelos concretos es la base de la sistematización, pero también, a buscar y compartir información con otros vía web. Aún cuando blogs y la web 2.0 no existían, ¿ Cuántos de nosotros buscabamos información sobre alguna rutina a construir ( quizas alguien ya había inventado algo, sin que nosotros lo hagamos de cero), o tratábamos de encontrar la solución a algún problema, posteando a expertos la piedra que habíamos encontrado en nuestro camino?
Todos lo hemos hecho, todos hemos consumido y provisto a la web, de información.

Ahora el "miedo" como dice el artículo y como expresa la foto, viene relacionado a redes con datos "personales".

Otra mirada al mundo virtual.